大家早安~
小編決定來開創一個新的版圖，希望文章的更新頻率可以增加，
於是打算把我常閱讀的週刊心得分享給你們~
雖然每天更的文章篇幅可能較短，
但還是我最真實的感受
希望你們喜歡
「每個人去幫至少一位老師！」
宏碁、優派這招變遠距贏家
供給和需求的本質，即是供給滿足需求、提供需求。當宏碁發現自己所供給的不再符合需求的缺口，他便跳下去先行完成市場調查，了解需求端的真正需求，而不再以自以為的方式設想需求端的真正需要。而這，也是促使他們的教育筆電Chromebook出貨量可以拿到全球18.8%的市占率之原因。
當我們將滿足別人的需求成為標準化的過程，不斷地做著和競爭對手差異性不大的商品時，唯一剩下的，只有價格戰。但當我們跳脫既定的思維，開始思考我們所做的事情，是否有其他附加價值的此時此刻，我們將會遇到另一批需求、找到另一組目標客群、創造另一種價值。
不光是宏碁，優派(ViewSonic)也在這場遠距戰役中提早做準備。機會是留給做好準備的人，就宛如人生一樣。
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