Kisekiの家家

 人才邦~加薪升遷必勝技：掌握職涯規劃的關鍵秘訣

 

即將要過114年的農曆年節啦！

小編希望在未來的一年事業可以更上一層樓，

所以特別選在這個公司已經放假，

等待返鄉過年的時間來把這次小編上完的線上課程推薦給大家！

 

這是小編第一次購買人才邦的課程，

上完課程後覺得真的是物超所值！

整堂課程的售價大概在NTD5,000元接近NTD6,000元，

但裡面的每個章節都讓小編覺得獲益良多~

 

首先，

在課程的一開頭就帶給我們換位思考的思維，

既然想要升遷想要加薪，

那麼就需要先釐清：

加薪升遷是誰的責任？

你的職涯是誰的責任？

 

以上釐清完成後，

再來就是要知道大公司和小公司的遊戲規則有所不同、

部門主管的思維、公司老闆的思維，

部門主管和公司老闆所在乎的是不同的。

 

在釐清完上述觀念之後，

接著來到加薪的環節，

加薪怎麼提？時機怎麼抓?

除了薪水之外，

我還可以爭取什麼？

這些都是第二章節會學習到的。

 

第三部分談到升遷，

要想知道怎麼升遷就要先知道公司的結構，

走單軌制還是雙軌制？

在搞懂結構之後，

才會知道想升遷應該向誰暗示、

怎麼技術性的暗示？

想升遷可以先做哪些準備？

小編在學習這個單元的時候對於3-6單元提到的彼得定律印象深刻，

或許是小編剛好在一段職場低潮中上這堂課，

對於講師說到的公司內部可能存在的問題非常的心有戚戚焉

所以對於這個定律印象深刻~

 

第四章節來到個人品牌的建立，

怎麼樣可以讓別人注意到我？

我可以怎麼塑造自己的形象？

除了服裝衣著之外，

是否還有書面、會議、帶新人等讓同公司的大家可以更認識我？

 

回想小編有個前輩才跟小編說過，

在這個大公司裡，

你認識的人越多，

以後可以運用的資源就越多，

所以可以抓緊各種機會多認識不同部門的人。

小編當時只是個剛出社會的小菜鳥，

對於這個提醒當然是牢牢地記在心上，

也很感謝當時願意提醒自己的前輩~

 

跨部門的影響力真的很重要，

當哪天自己需要辦活動、或是在工作內容上需要其他部門的協助才可以完成時，

自己的影響力才會出來可以立即使用！

 

講師對於職業的形象上不僅僅侷限於公司內，

也教導了怎麼樹立外部曝光的形象，

當有一天需要轉職的時候，

就可以讓對方更快速的認識你、知道你是什麼樣的人。

 

第五章節來到向上管理，

小編也是在現在的這間公司才發現，

習慣向上管理的人，

這件事情就像融入他的血液之中，

使他的一言一行根本不用刻意，

但就可以有向上管理的成效。

 

最後一個章節，

也是人生中最重要的章節，

就是職場風險與退路。

在我們進入這間的公司的時候，

其實可以先想好自己想從這間公司獲得什麼，

換句話說就是，

可以想像成已經訂好離開這間公司的期限；

有了期限才會更積極地達成自己想要的目標。

這個章節中，

講師會教導我們在平時做好準備以面對職場可能有的風險，

包含自我價值的提升、

打好各種人脈關係、

及主動與HH接觸等。

 

這門課給小編的印象為：

講師認真專業，

且下方的留言討論區講師是真的有很認真的在為每位問問題的同學解答，

解答的速度也很快，

讓小編對於這堂課的好感度倍增；

如果你也對職場有迷惘，

推薦可以上上看這門課程喔！

 

課程連結：加薪升遷必勝技：掌握職涯規劃的關鍵秘訣